沉淀↓

“以色列很小，输不起一场战争。历史上德国、法国、日本等很多国家都失败过，但它们能生存下来，而以色列如果战败则将是灭亡。因此，我们要生存就必须强大。我们要是显出半点软弱的话，我们的邻国马上就会把我们消灭。”

一位以军退役上校曾对笔者说过，“以色列虽小，但却是中东地区的超级大国。”

这话听起来似乎不可思议，但确是事实。以色列是中东地区的一个弹丸小国，国土面积不足1.5万平方公里，实际控制也不过两万多平方公里，人口只有600余万，长期处于大它几百倍的阿拉伯世界包围之中，战略环境极为恶劣，但它却在同周边国家战争中屡战屡胜。探讨以色列国防军“打得赢”的奥秘，原来它有五大法宝。

“安全第一、和平第二”的国防观

“宁可打出安全的和平，也不要苟合的和平”，是以色列独树一帜的国防观。以色列国防部总司长阿莫斯·亚龙说，“以色列很小，输不起一场战争。历史上德国、法国、日本等很多国家都失败过，但它们能生存下来，而以色列如果战败则将是灭亡。因此，我们要生存就必须强大。我们要是显出半点软弱的话，我们的邻国马上就会把我们消灭。”

前国防学院院长雅德林少将说：“以色列必须奉行安全第一、和平第二的方针，安全重于和平。先有安全，后有和平。”

这一国防观使以色列国防军和广大国民具有高度统一的国防危机意识。以军从来没有和平时期的概念，始终处于高效运转的实战和战备两种状态中。以军前总参谋长摩西·亚龙说：“在以色列，你分不清什么是战争，什么是和平；哪里是前线，哪里是家园。”

这一国防意识渗透于整个国防教育体系之中，其中一个鲜明的标志就是，在以色列找不到战争博物馆，只有“大屠杀”纪念馆，让子孙后代感受没有安全而几乎被灭绝的历史惨剧，而不是为先人靠战胜夺取的荣誉树碑立传。

全民皆兵、平战一致的作战体制

以色列是一个真正实现了全民皆兵的国家。走在以色列大街上，最靓丽的风景线是三多。一是穿军装的人多，二是挎枪的人多，三是女军人多。

以色列宪法规定，年满18岁的男女青年必须服兵役。在以色列，“每一个公民都是士兵，每一个士兵都是公民”。男子服义务兵役年限为4年，而后转入预备役，直至年满41岁。女子服义务兵役为3年，而后转入预备役，直至年满34岁。预备役期间，每年有一个月战备值勤。以色列人戏称自己是“11个月不在岗的士兵”。每一个犹太国民生命中都有当兵的经历。以色列国防军优良的作战素质正是产生于国民高度军事化的土壤之中。

以色列常备军的规模并不大，只有18.6万人。但它的战争动员能力极强，可一次动员60万人投入战斗。以色列预备役部队的作战素质和承担的作战任务与现役部队区别不大，而且平战转换十分灵活和快捷。

以军的战争动员能力已经达到在发生战斗情况18小时内，全体预备役军人领取武器，完成集结；24小时内，预备役部队机动到位；36小时内，预备役部队投入交战。

在1973年发生的“赎罪日”战争中，以色列能转败为胜，在很大程度上就是靠它对后备役兵力资源的迅速动员而取得的。在形势最为危急的戈兰高地上，第一个预备役旅从下达动员令到投入交战的时间是8个小时，所有参加戈兰高地作战的预备役部队部署到位是10个小时。在戈兰高地上挡住叙军4个装甲师凌厉攻势的正是以军的一支预备役装甲旅。据前以军36师师长哈科恩准将介绍，在戈兰高地上常驻兵力5000人中，有三分之一是预备役军人。以色列民族不愧为是一个枕戈待旦的民族。


不讲形式、只重实效的军事文化

访问过以色列军队的人常说，以军的作风是比较稀拉的，尤其不注重军容风纪和外交礼仪。

实际上确实如此。上班时间，国防部大院的草坪上躺着三三两两休憩的男女士兵，营门哨兵没有正规的军人姿态，总部办公区接待室内的女军人几乎个个都与素不相识的来访者俏皮地打着招呼，陆军总司令与代表团的陪同官在来访者面前漫无正经地调侃，彼此称兄道弟。这种景象无论如何不能使人们在头脑中把他们同一支在战争中常胜的军队统一起来。然而就在这种看似随便、不讲军容风纪的表面现象背后，是一种注重作战实用、不讲形式主义的务实作风。

看机关，以色列国防部是一个不大的院落，总部首长和机关的办公条件简陋得令人吃惊，国防部总司长、陆军总司令的办公室面积均没有超过30平方米。

看院校，以军的军事教学很少是纸上谈兵。在国防学院的讲坛上，没有历数以军百战百胜的夸夸其谈，而是把“赎罪日”战争这个以军由于放松安全警惕而在战争初期陷于被动而险遭灭国的战例拿出来，作为教学的典型战例，引发学员在败战中创新思维。

看部队，炮兵出身的36师师长会操作全师所有轻重武器，他带笔者一行巡视戈兰高地看地形，不带任何参谋人员，不做任何事先安排。在高地上，师长亲自展开地图，找几块大石头压在上面，把车上的天线杆卸下来作教鞭，自己在图上现场标示，进行实地战例讲授。

看士兵，以军素有单兵素质世界第一的美誉。笔者亲眼目睹一位年仅20岁的女中士接待外军高级代表团，熟练使用4门语言：英语、法语、希伯莱语和阿拉伯语。她先后到过10多个国家，获得两个学位。

看练兵，以军训练完全是仗怎么打，兵就怎么练。在一次有外国军事观察员观摩的军事演习中，以军演习部队未等观摩人员就位，也未向首长报告，就按点开始，令各国观摩人员愕然。而当演习坦克进入射击位置连发三弹命中目标后并未继续前进，而是倒车后退，隐蔽、观察。这种不注重形式、不讲排场、不论等级、只求实效的军事作风，也许正是以色列军队作战效能高的一个重要原因，反映了这支军队具有一种先进的军事文化。

先发制人、境外制敌的战略方针

以色列国土面积狭小，南北最长处470公里，东西最宽不过135公里，最窄处只有15公里。没有战略纵深是以色列国家安全的致命弱点。

以军36师师长指点着戈兰高地上3个小山包对笔者一行说：“这3个高地对我们来说生命攸关。你们中国是一个大国，在你们那里是战术性的东西，到了我们这里就成为战略性的了。”

有鉴于此，以色列军人虽然总是自称他们的军事战略是防御性的，但全都不讳言他们的作战行动是进攻性的。以军的作战指导思想早就实行“先发制人”的原则，非常突出空军的“战略长臂”作用，认为作战行动必须建立在空军、装甲兵和情报3大支柱的支撑上，实行前出防御，强调早期预警、外线进攻、速战速决，把战争引向敌国领土。

以人为本，精兵简政的建军思想

在历次阿以战争中，以军武器装备的总体技术水平并不明显高于阿拉伯军队，地形上也不占优势，而在兵力和武器装备的数量上却常常只是敌人的几分之一。以军在这种险境中始终立于不败之地的法宝之一，就是拥有精英型的高质量军队。

由于国家视安全为生命，政府则视军人为国家最宝贵的财富。尽可能地把社会精英人士吸引和保留在军队之中，是以色列政府建军思想的核心。正如第36装甲师师长在介绍以色列先进坦克梅卡瓦III型的技术改进时说：“坦克的任何一部分模块都是可以搬动和改进的，但人是不能替换的。”

以色列全社会不仅形成了尊重军人、以当兵为荣的社会氛围，而且国家也从各个方面提供优厚的待遇，保障军人的利益，维护军人的权益，给军人以很高的荣誉。同时，国家和军队十分珍惜每一位军人的生命安全，为了换取一位以色列士兵的生命，以军不惜用几十名甚至上百名敌方战俘做交换。由此极大地激励了以色列军人的奉献和牺牲精神。

以人为本的思想在官兵中蔚然成风，身先士卒成为以军军官不成文的条令。以色列驻华武官拉米上校在2002年围攻伯利恒巴勒斯坦激进分子战斗中，其旅长指挥位置前出于一线的连长战位。按他的话说，军官身先士卒已经成为以军各级军官最看重的价值观。他说，他唯一在战场上撤掉的一个连长，就是因为他的指挥位置老是落在士兵的后面。

以军把选拔军官视为军队建设头等大事。以军军官自上尉以上都是职业军官，每一级的提拔都有严格而公正的程序。由于军官采取任期制和流通制度，每一个任期都在4年以下，任期结束都要由直接领导写出评语，每一级的晋升都要求获得所要求的若干任职岗位的全优成绩，同时，还需要有本科学历要求和相应层次军事院校的学习成绩，最后由军官评估委员会作出决定是否晋升使用。军官的任命还采取对外公示的方式，有一个月的公示期，公示期满无异议者才可晋升。

在严格、公平的竞争机制下，最优秀的军官得到提拔，每一支部队就这样有了信得过的主心骨。

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今天傍晚接了一个山东代孕妈妈的电话，好欣慰好高兴。接起电话就听见文文大嗓门的喊：“魏姐！魏姐我是文文，我终于怀孕了，太好了，我的梦想终于实现了，我要拿这笔钱给我弟弟读书，然后自己存起来开个店，你说我开什么店好，声音一直很激动。”我说：“真的么”？太好了，我们终于没白努力，太好了成功了”。这个代孕妈妈是个很单纯善良的女孩子，老家是宁夏的，家里有2个弟弟她是老大，父母都是农民，高中毕业就出来打工了，但是打工就4，5百块钱。抛出去花销很难攒下多少钱，文文今年22岁，家里负担很大，弟弟要上学，她这个做姐姐的自然要承担，在农村她这个年龄早该嫁人了，家里也催，但是年纪轻轻的文文不甘心，她不想在农村过那种生活。在看电视的时候无意中看到代孕的报道，才知道原来现在还有这种职业，能赚这么多钱，考虑再三打电话给我，文文后来跟我说，魏姐就因为电话中您和蔼可亲，不嫌我问这问那，又那么关心我我才下定决心来做代孕妈妈的。我很感动她这样信任我。后来不久文文来到广州，我带她先做了身体检查，身体一切合格，我安排见了客户，客户是山东人一对年轻的夫妻。但第一次手术没有成功，因为客户妻子卵子不好，文文有点灰心，在我的鼓励下坚强起来，我对她说做事要有恒心，总会成功的。今天我对她说，你要好好保护身体，刚成功要更加注意。她说好的，她会的。我相信她，文文是个认真有责任的女孩子，还说成功了要送礼物给我，其实傻女孩只要你自己好就可以了，不用搞那些。好好保重哦

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其实在大多数人心目中，35岁的我应该还算是一个成功人士，经营着一家连锁饭店和一家医疗器械公司，在郑州有三套房子和两辆高级轿车。我有一个外人看起来非常幸福的家庭，温柔贤淑的妻子是一家事业单位的公务员，对我的生活照顾得非常周到，从饮食到穿戴，她以无比的热情投入到我的起居中，似乎从没有考虑过自己，我知道妻子之所以这样做，是因为她爱我，在她心目当中，我是天下最好的男人，并且我还是她的初恋。

    我和妻子是自由恋爱走到一起的，快乐和甜蜜一直围绕着我们平淡却幸福的日子。我们结婚6年了，但一直没有自己的孩子，代孕不是我们不想要，而是我妻子始终怀不上。我们双方都多次到医院检查过，医生说两人都没有问题，让我们都很紧张而郁闷，症结到底出在什么地方呢？看着其他年轻的夫妇带着可爱的孩子，享受天伦之乐的时候，我和妻子都感到内心隐约作痛，中国人的心里有很浓厚的后代情结，我们也不例外，加上周围朋友亲人的目光，我和妻子都有一种莫名的压力。代孕事业做得那么大，却没有自己的孩子，让我这个外人经常称谓“大老板”的男人，感到非常难堪和难受。在朋友的应酬中，我始终对这个问题无法释怀，不觉中还增加了一种自卑感，毕竟我的家庭生活算是有点残缺。我时刻想改变这个事实，但老天似乎总喜欢和我作对一样，长时间的治代孕疗，一直没有能够让我实现内心的夙愿。每当这个时候，妻子总是非常体贴地安慰我，让我放松心态，并表示，只要我们真心相爱，有没有孩子不重要。

    作为家里的长子，我没代孕有给老爸老妈带来一个孙子或者孙女，让我感到非常痛苦。特别是春节的时候，我开着自己的豪华汽车
，回到远在三门峡的老代孕家时，虽然村里人对我的风光投来羡慕的目光，说我如何能干等，但转过头去，他们总喜欢说三道四：你不是有钱吗？连个自己的后代都没有，要那么多钱有什么用呢？这些话总会传到在那里生活的父母耳朵里，已经70多岁的二老听了后独自流泪。他们没有正面说过什么，但从他们的眼神里，我能够读到一种期望和无奈。



(新浪)

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　　在平平之前，我从没有和任何一个女孩子单独出去旅游过，但那次我却第一次带平平去了一趟云台山，在美丽的山水之间，和平平在一起
代孕的时刻，我感到生活是那么美好而新鲜。此时的平平对我的感觉也完全改变了，她温顺地拉着我的手，让我有了一种陶醉的感觉。平平就像一朵没有经过尘世污染的花，在我这里彻底开放了。平平似乎没有想那么多，她看着激动万分的我，幸福地笑着。她无法相信，在员工面前那么严肃的周总，代孕高兴起来竟然像个孩子一样。

　　那次旅游彻底改变了我和平平以前的员工和老板之间的关系，我对她的呵护更加细致，每天都问寒问暖，平平也像一个处于幸福当中的女孩子，整日唱着歌曲继续着自己的工作。为了方便和平平见面，我在远离饭店的一个代孕高档小区为她租了一套豪华的大房子，置办了很多日常用品，布置得像一个家。

　　日子照常过着，让平平感到害怕的事情发生了，她竟然怀孕了，呕吐得非常厉害，当她恐惧地把这个消息告诉我时，我内心也产生了一种恐惧感，那种感觉让我对以前所有幸福的体验产生怀疑，到底该怎么处理这个问题？我陷入了深深的代孕思考中，这个难题比我谈生意似乎还要困难许多。

　　经过几天的考虑，一个大胆的念头在我脑海里闪现：让平平把肚子里的孩子生下来，我妻子不是正好不能怀孕吗？这同样是我们周家的后代啊，太好了！想到这里，我简直觉得平平怀孕这件事情，是老天对我特殊的关爱，让我终于有了当爸爸的机会，从此以后我可以扬眉吐气地带着自己的孩子回老家了。我把自己的想法告诉了平平，平平似乎对这个想法也非常乐意，单纯的她欣然接受了为我生下孩子的意见。早已经知道我是有老婆的她，开口第一次叫了我一声“老公”。

　　我买来了许多孕妇用的营养品，还经常把脸贴在平平肚子代孕上听胎动的声音，她肚子里的孩子也在慢慢成长。幸福的感觉在我和平平心里蔓延，我常常自私地想，老天真的长眼，和妻子结婚6年的我没有能够当上爸爸，现在却在另外一个女孩身上实现了这个愿望。并且我还考虑到如何向妻子交代，等到孩子长到够大的时候，让孩子出现在她面前，就说孩子是自己的一个朋友送的，我抱养的就可以了。我为自己的构思计划感到自豪和得意。